Skip to content

Консалтинговая группа Донских

Бизнес для собственника — это его личный проект, его личное дерево. Проектов может быть несколько. Например, у Вас может быть бизнес по продаже стройматериалов, одновременно с ним бизнес по организации путешествий, бизнес по прокату велосипедов и т. Каждый из проектов, так или иначе, приносит определенный результат в денежном и ценностном эквиваленте. Собственник несет ответственность за безопасность бизнеса, за его целостное развитие и за реализацию каждого проекта. Он смотрит на свой проект свысока, смотрит, как его цветок растет и благоухает.

Круглый стол для бизнес-тренеров.

Зачастую в своем бизнесе, которому вы посвятили пять, десять лет своей жизни, вы разбираетесь намного больше и лучше тренера. Тренер разбирается в том, как быть тренером. И да, если вы встанете за стойку продавца, выйдете в зал, сядете на телефонную линию, вы сможете продать лучше своих сотрудников, лучше тренера, предлагающего вам обучение продажам.

Но вопрос в том, насколько это эффективно.

Часто начинающий бизнес-тренер ее не проходит. Под этим термином понимается роль или значимость тренинга в.

Что такое"бизнес-тренер". Бизнес-тренер - специалист, реализующий услуги краткосрочного бизнес-образования, с использованием методов интерактивного группового обучения. Основной целью деятельности бизнес-тренера является обучение сотрудников компаний, развитие их деловых навыков, необходимых для решения стоящих задач.

Бизнес-тренер обучает инструментам и методам, технологиям работы, создает ситуации, когда эти инструменты и методы применяются на практике, давая возможность получить первый опыт и наработать новые умения и навыки, мотивирует на применение этих навыков на практике. Обобщая опыт работы успешных людей, использующих те или иные технологии, бизнес-тренер имеет возможность выбирать лучшее и показывать максимум возможностей эффективного применения таких инструментов в работе.

Бизнес - тренер это человек, который помимо высшего образования, опыта работы и отличного знания предметной области например, маркетинг, переговоры, продажи , является, в первую очередь, специалистом по обучению. Для бизнес-тренера недостаточно быть просто успешным в том или ином виде деятельности. Его главное умение - давать знания, создавать ситуации для применения этих знаний на практике, мотивировать на использование новых умений и навыков в бизнесе.

Роль бизнес-тренера на тренинге. Центральная роль бизнес-тренера - это не столько передача знаний, сколько организация группового процесса, в рамках которого и происходит обучение и осознание новой информации.

Роль бизнес-тренера в современных условиях Организатор: Выживают не самые сильные и самые умные, а те, кто лучше откликаются на изменения. Измениться и быть полезным. Вступительная часть Мы все сейчас находимся в ситуации неопределенности и изменения привычных представлений о происходящем. Возможно, это потребует от нас как от тренеров изменить свое восприятие задач, методологии и роли бизнес-тренинга.

Данная лаборатория направлена на то, чтобы системно посмотреть на изменившиеся обстоятельства и определить, какие значимые трансформации будут необходимы, чтобы быть полезным, задействованным, востребованным и успешным в нынешней ситуации.

Цели курса по подготовке бизнес тренера Содержание программы: роль в качестве тренера, стиль подачи материала, рассмотрение стилей обучения .

Коммуникативные навыки бизнес-тренера — 8 часов Самооценка и уверенность в себе. Диагностика коммуникативного стиля и осознанный выбор необходимого стиля. Качественное снятие запроса как залог эффективности тренинга. Навык задавания вопросов и слушания. Причины страха публичного выступления. Алгоритм работы со страхом. Основные ошибки начала выступления. Вербальные и невербальные средства поддержания контакта с аудиторией: Что такое эффективный тренинг?

Специфика навыкового тренинга как формы обучения. Основы построения эффективного тренинга — 8 часов Что необходимо диагностировать до тренинга. Стандарт снятия запроса с заказчика тренинга. Виды предтренинговой диагностики участников.

1.2.2. Роли бизнес-тренера и содержание его деятельности

Оглядываясь вокруг, и видя, как меняется рынок за рынком, индустрия за индустрией, понимаешь, что рано или поздно это коснется тренингов, тренеров и всех кто имеет к этому хоть какое-то отношение. Необратимые изменения уже произошли в кино, музыке, книгопечатанье, везде все переходят на электронный формат, это кардинально меняет структуру рынков и роль их участников. Возможно, в России это будет происходить чуть позже, чем в Европе или Америке, но это не значит, что она сможет остаться жить в старом формате.

Хотим мы этого или нет, но дистанционное обучение сильно потеснит очное, а соответственно и тренинговое. Программное обеспечение постоянно совершенствуется, создаются все новые и новые устройства для обучения, которые становятся максимально интерактивными и доступными: Так же у людей уже сформировалась привычка пользоваться электронными носителями, ни кого не пугают электроны книги, тесты и игры.

Эффективность тренингов на 90% зависит от тренера. Если вы планируете провести обучение персонала, вы выделяете немалые.

Такие компании обозначают нетронутые участки рынка и, смело осваивают их, как истинные первопроходцы. Побеждают те, кому удаётся выйти за рамки конкуренции и создать нечто новое. Именно новое даёт возможность бизнесу развиваться и получать высокие прибыли. Однако создание новых ниш требует соответствующие аналитические инструменты и творческий подход к делу, а, следовательно, высокопрофессиональные кадры. Таким образом, персонал компании сегодня всё чаще рассматривается как конкурентное преимущество.

Между тем постоянно изменяющиеся и усложняющиеся вызовы внешней среды требуют от сотрудников компании эффективного отклика, что, в свою очередь, предполагает постоянное развитие и обучение человеческих ресурсов бизнес-организации. Обучение и развитие персонала эффективно только при системном подходе к делу и наличии грамотных специалистов в этой области. Особенно, когда вопрос касается обучения персонала.

Ведь именно в этом деле, как никогда важен вопрос доверия между обучаемым и обучающимся. Бизнес-тренер или менеджер по обучению должны быть профессионалами не только в вопросах, которые они раскрывают в своих программах, но и в вопросах обучения взрослых людей. На этом курсе раскрываются содержательные и организационные аспекты обучения взрослых, рассматриваются возможности и ограничения обучения, разбираются сложные случаи из тренерской практики.

В программе обучение и развитие персонала рассматривается с точки зрения системного подхода в бизнесе. Студенты получают инструменты в сфере обучения и развития персонала, позволяющие ускорить достижение стратегических целей компании.

Радислав Гандапас

Каждый человек с раннего возраста входит в различные группы: У каждого человека есть определенный опыт взаимодействия в группе, сформировано собственное представление о процессах и явлениях, происходящих в ней. Незнание мелочей, нюансов современной бизнес — организации, является одной из основных проблем начинающих тренеров. Часто начинающий бизнес-тренер ее не проходит. Перед проведением программы по бизнес-проблематике, тренеру необходимо соотнести свои амбиции с актуальным уровнем собственной компетентности, глубоко изучить концептуальные основы построения, развития отечественной современной бизнес-среды.

Это позволит ему не только чувствовать изменения и тенденции, но и повысить уверенность при взаимодействии с группой.

Цели и задачи тренинга; Бизнес-тренер, кто это Личная и профессиональная позиция бизнес-тренера; Основные пять ролей бизнес- тренеров.

Эффективно и при этом получая кайф от самого процесса? Еще при этом осознавая свой уникальный стиль общения? Практика показывает, что можно. Можно начать с публичных выступлений, продолжить работать со своим поведением в конфликтных ситуациях, научиться работать с эмоциями, принимая всю их палитру. Это моя конечная цель в роли бизнес-тренера коммуникативных навыков — сделать все, чтобы участники поверили в себя и нашли свой неповторимый способ общения с миром, людьми, самим собой.

Тренинги командообразования Тимбилдинги — это одни из самых моих любимых тренингов. Правда корректней их называть тренинги тимспирит , так как командоообразование — это все-таки процесс, и ответственность за него в большей степени лежит на -отделе и руководителе. Я в данном случае — хороший помощник, который может поднять командный дух, дать мощный позитивный заряд на ближайшее время и благодатную почву для формирования команды. Программ для данного вида тренингов можно придумать невероятное количество, я очень люблю работать под конкретный и осмысленный запрос.

Семинары, практикумы по маркетингу Маркетингу я отдал 13 лет своей жизни. Поработав по обе стороны баррикад: Для меня маркетинг это, конечно, не функция в компания, и даже не стиль управления, а уже часть жизни. Сегодня я неосознанно наблюдаю за развитием компаний, за информационными сообщениями, коих сегодня немало, отмечаю интересные ходы.

Бизнес-тренер: кто это и какова его роль

Бизнес-тренер не только разрабатывает и проводит тренинги, другие формы обучающих программ, но и сами теоретические и практические занятия, а также, в случае необходимости, проводит маркетинг образовательных услуг и приглашает других специалистов по обучению персонала. Как правило, бизнес-тренер работает в штате кадровых агентств, специализирующихся на подобных услугах и в частных образовательных заведениях. Кроме того, он может являться и индивидуальным предпринимателем.

Роли бизнес-тренера и содержание его деятельности Бизнес-тренер должен обладать способностью эффективно выступать в целом наборе.

Что должен знать и уметь бизнес-тренер? Как использовать имеющиеся образование и подготовку? В тренинге имеются содержание, процесс, результат. Поэтому мы можем выделить в моделях обучения блоки, из которых складывается модель подготовки тренера. Под содержанием подразумеваются фактические идеи, предложения и решения, которые рождаются во время группового обсуждения или предлагаются тренером в качестве моделей.

Это то, над чем работают, чтобы достичь цели. Процесс отражает ход совместной работы группы. Это фактически способ решения проблемы тренером или группой. Например, в случае жевательной резинки жевание — это процесс, а резинка — содержание. Контроль тренера над процессом может привести к контролю над содержанием. Именно поэтому содержание должно быть отделено от процесса.

Невозможно беспристрастно управлять встречей, переговорами, когда вы лично заинтересованы в их предмете. Контроль над процессом без контроля над содержанием позволяет оставаться нейтральным; соглашаться со всеми идеями, разрешать группе принимать решения, избегать влияния на группу.

Влияние работы бизнес-тренера на общий результат компании.

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!