Skip to content

Роль бизнес-плана в получении финансирования

Регламент делегирования полномочий Генерального директора руководителям высшего звена Регламент проведения внеплановых проверок финансово-хозяйственной деятельности и инвентаризаций товарно-материальных ценностей в структурных подразделениях компании Положение о представительских расходах Порядок контроля за исполнительской дисциплиной Приложения к Части 3. Наивные, они всё сами видели, но определить не могли, чтов действительности происходило — неотвратимо, из месяца в месяц, от отчета к отчету: Матрица Эйзенхауэра — чушь. Весь тайм-менеджмент — сплошное надувательство, лишь бы бабки за курсы выкачать! Я согласно кивал и ждал момента , когда объект будет морально готов услышать о наступлении времени Х, и радостные тому последствия: И менее радостные — противостояние персонала.

Бизнес-план. Глава

Телеканал станет главной информационной площадкой для ХХХХ. Создание телеканала"ХХХХ" имеет две основные цели: Основной источник доходов телеканала — продажа рекламного времени.

Разработка стратегического плана и бизнес-плана, проектирование финансовой и Резюме проекта; Модель проекта; Инвестиционный план.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим:

При описании технологии конечного результата производства, вам откроются другие стороны вашей идеи, которые не приходили на ум ранее. Появятся вопросы, связанные с хранением товара или проблемы с доставкой импортного сырья, недостаток квалифицированных специалистов в данной области. После всех тонкостей, переходим к финансовой части.

Впоследствии расчетов, возможно, придется вносить и коррективы в сам план, например, снизить расходы или сменить технологию производства. Организационная схема В этом разделе прописывается вся структура предприятия и его управление.

Резюме должно содержать главную цель предполагаемого бизнеса и назначение разрабатываемого бизнес-плана. . Финансовый план и оценка эффективности проекта . ценных бумаг), который не может быть элиминирован с помощью диверсификации; .. На титульном листе бизнес- план указывают.

Сроки окупаемости и уровень рентабельности проекта. Что обуславливает их движение, насколько оно сбалансировано, чему подчинено, кем регулируется и направляется? Кем и чем, и почему? Когда и сколько, как быстро? Более того, авторы искренне верят в существование такой причинно-следственной цепи. Но мы же материалисты, хоть и разноплановые!

Проект увеличения существующей мощности ЗАО"МПК" за счет диверсификации производства

Определение стратегического направления развития компании распадается на три стадии: Представления и выводы менеджеров о будущем развитии компании, желательном положении на рынке и видах деятельности составляют стратегическое видение компании. Можно сказать, что стратегическое видение указывает направление и определяет пункт назначения. Хорошо продуманные и тщательно сформулированные миссия и видение помогают менеджерам управлять компанией, концентрировать усилия подразделений, создавать чувство причастности работников к целям и стратегии компании.

Вторая стадия выбора направления — постановка стратегических и финансовых целей организации. Цели переносят миссию компании в плоскость конкретных задач, четко указывая, что, как и к какому сроку надо выполнить.

Бизнес-план - это развернутое обоснование бизнес-проекта, дающее . С этой целью в резюме излагается как бы сокращенная версия бизнес-плана, которая содержит .. в какой валюте сделан прогноз продаж (рекомендуется указывать прогноз Диверсификация производства, выпуск новой продукции.

Резюме проекта Настоящий бизнес-план предлагает проект создания предприятия по производству и монтажу строительных полимерных конструкций для жилых домов, офисов и производственных помещений. Основными видами выпускаемой продукции являются: Предлагаемая продукция обладает следующими основными преимуществами, перед дверьми и окнами, изготовленными по традиционным технологиям: Строительная отрасль готова к повсеместной замене устаревших окон на современные. По предварительным оценкам емкость регионального рынка в настоящее время составляет более м2 в месяц,в перспективе до г.

При применении современных маркетинговых технологий и с учетом передовой технологии производства фирма сможет успешно конкурировать на рынке. Стоимость данного проекта по нашим расчетам составляет тыс. Первоначально все полученные средства будут использоваться для приобретения начального комплекта материалов и комплектующих изделий, а также для комплектной технологической линии для производства стеклопакетов.

Целевое использование средств позволит уменьшить риски инвесторов, что может благоприятно сказаться на решение вопроса кредитования. рок полного погашения задолженности по кредиту и процентам произойдет через 5 лет , после начала инвестирования проекта; При удачной реализации данного инвестиционного проекта предполагается, что чистый дисконтированный доход составит руб. В целом проект должен окупиться через 3 года 4 месяца.

17 Экономика строительслва

Безопасность коммерческих секретов и деловой информации фирмы. В титульном листе отражается название фирмы и самого документа, кратко и четко формулируется цель бизнес-планирования, адрес фирмы и другие ее реквизиты, а также указывается составитель бизнес-плана, данные по экспертизе и согласованию. При запланированном получении кредита следует указать наименование банка или иного источника финансирования.

бизнес-плана. Изложены понятие, сущность, цели, методы бизнес- планирования; рас- . План проекта (бизнес-план) также должен учитывать все факторы, кото- рые оказывают на Стратегия диверсификации наиболее рискованная, так как нет полной уверенности .. В резюме указывают: • миссию.

Рассмотрим подробнее все составляющие бизнес-плана: Оформление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем составлен данный документ. Здесь же указывается название проекта, которое должно кратко и четко формулировать идею, заложенную в бизнес-плане. Вторая страница плана содержит оглавление, которое должно отражать его структуру. Все разделы и параграфы должны быть пронумерованы, обязательно арабскими цифрами.

Затем идет введение, в котором указаны задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.

Правила составления бизнес-плана для начинающих, методика расчета для предоставления инвесторам

Организационная структура представляет из себя форму объединения и взаимодействия сотрудников компании, которая позволяет достигать поставленные производственные и управленческие цели. Структура должна быть зафиксирована в документации в виде графического изображения штатной структуры, штатного расписания подразделений.

В ней должны содержаться положения о подразделениях управления, должностные инструкции сотрудников. Характеристикой организационной структуры является иерархия, количество уровней подчинения, распределение полномочий по всем направления управленческой структуры. В бизнес-план вносим следующие данные:

Цели, функции и задачи разработки бизнес-плана. Классификация Титульный лист и резюме бизнес-плана Следовательно, любой бизнес- проект должен иметь соответствующий В качестве характеристик продукта указывают: Диверсификация – это рассеивание инвестиционного риска.

Организационная структура представляет собой способ и форму объединения работников для достижения поставленных перед предприятием производственных и управленческих целей. Она документально фиксируется в графических схемах структуры, штатных расписаниях персонала, положениях о подразделениях аппарата управления предприятия, должностных инструкциях отдельных исполнителей. Организационную структуру характеризуют количество звеньев, иерархичность, характер распределения полномочий и ответственности по вертикали и горизонтали структуры системы управления.

Организационные структуры, используемые в промышленности, зависят от множества факторов — размеров предприятия, объемов фондов, численности занятых, принципа работы, структуры рынка и т. В бизнес-плане приводятся данные: Дается оценка соответствия организационной структуры целям и стратегиям предприятия. Финансовый план Данный раздел бизнес-плана рассматривает вопросы финансового обеспечения деятельности фирмы и наиболее эффективного использования денежных средств собственных и привлекаемых на основе оценки текущей финансовой информации и прогноза объемов реализации товаров на рынках в последующие периоды, т.

Прогноз финансовых результатов призван ответить на главные вопросы, волнующие менеджера. Именно из этого раздела менеджер узнает о прибыли, на которую он может рассчитывать, а заимодавец — о способности потенциального заемщика обслужить долг. В данном разделе представляются: Кроме того, на основании представленных данных в аналитических целях производятся дополнительные расчеты показателей финансового состояния предприятия таких как ликвидность, платежеспособность, прибыльность, использование активов, использование акционерного капитала и т.

Оценка и страхование риска Деятельность субъектов хозяйственных отношений постоянно связана с риском. Существуют различные виды риска в зависимости от того объекта или действия, рисковость которого оценивается: Дадим краткую характеристику наиболее значимых для целей бизнес-планирования рисков:

Published on

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!